Senior consultant en production et R&D. 20 ans d'expérience au sein d'une Société de conseils filiale d'un groupe japonais.
code AJ-37-201001-188 on consultants.enligne-jp.com au Japon

In the following industries:
Agroalimentaire, Automobile, Chimie, Pharmacie, Carton, Matière première, Electronique, Mécanique, Service...

Fields of practice:
Production, Maintenance, R&D

Management teams your interventions may concern:
Direction des Operations Direction Industrielle

Types of interventions:
En fonction des Missions, je suis intervenu seul sur des projets courts ou long, ou bien en équipe, sur des projets longs comme membre ou chef de projet. Sur des études ou des résolutions de problèmes, ou bien sur des transferts de méthodologies d'origines japonaises.

Training courses attended:

Education:
Docteur-Ingénieur en Génie Mécanique
Ingénieur Mécanicien ISMCM/Supméca
Maître es-sciences Physique des Matériaux PVII

Led training courses:
TPM ; Total Productive Maintenance 5S (Ordre, Rangement, Propreté...)

Computer skills:
Office

Languages:

Some references:

Presentation sheet cretaed / updated on: 2010-01-02 23:35:01

J’ai conduit et/ou participé à plus de soixante dix missions au sein d’entreprises françaises ou européennes sur plus d’une centaine de sites
en France, Allemagne, Belgique, Italie, Luxembourg, Espagne, Suède, Hollande, Pologne…. dans différents secteurs manufacturiers ou de process ; automobile, chimie, pharmacie, agroalimentaire, électronique, industries de première transformation…

Je suis intervenu dans les domaines de la productivité générale (Lean Manufacturing), des équipements (Total Productive Maintenance, TPM), de la main d’œuvre (Industrial Engineering) et des bureaux (Lean office), dans la réalisation de diagnostics, notamment Maintenance, dans l’implantation de démarches de réduction de coûts, de 5S, d’amélioration continue ou de KAIZEN, de programmes de réduction et de maîtrise des variétés produits et/ou de composants ainsi que de développement simultané marché – produits – process, dans le Lean Product Development, le Visible Planning, dans la construction et la réalisation de programmes de Formation…

Selon les missions, j’ai traité ces différents projets sous les angles de ;
 formation pratique du personnel d’encadrement ou de terrain
 construction de catalogue de formation,
 transfert de méthodologie,
 mise en œuvre pratique des outils et méthodes,
 animation de groupes de résolution de problèmes « terrain »,
 définition de systèmes de production,
 mise en place de structures de pilotage de projet,
 réalisation de diagnostics et construction de programmes,
 études ou résolutions de problèmes,
 mise en place et animation de systèmes de reporting,
 conduite de programmes et/ou de leur généralisation,
 suivis après implantation,
 évaluation-bilan, audits…